
"Hűnek maradni az alapítók eredeti céljaihoz"
Akadémiánk 2024-ben kinevezett főigazgatójával, Tima Jánossal beszélgettünk.
⏲ 2025-02-05
A 2024/2025-ös szezon indulása rendhagyó volt, hiszen nemcsak futballcsapataink, hanem a Puskás Akadémia vezetősége számára is egy új kezdetet jelentett. Milyen mérleget lehet vonni a mögöttünk hagyott félévvel kapcsolatban?
Abszolút pozitív a mérleg. Meggyőződésem, hogy a dolgok nem léteznek önmagukban, hanem szó szerint minden mindennel összefügg. Az Akadémia új vezetése elkötelezett a szakmai célok megvalósításában és azok támogatásában. Ez nem nóvum, hanem inkább egy gyakorlati megerősítése annak a szellemiségnek, amit A Felcsúti Utánpótlás Neveléséért Alapítvány az alapcéljában megfogalmazott. Fantasztikus érzéssel tölt el, hogy jó emberekkel, jó ügyekért dolgozunk, ezek visszahatnak a közösségre és annak teljesítményére is. Azt pedig, hogy ez a valóságban működik, talán nemcsak én tapasztalom így…
Szakmailag hogyan értékeli a felkérést a Puskás Akadémia vezetői tisztségére?
Alapítványunk elnöke, Mészáros Lőrinc úr felkérése még most is egy izgalommal és örömmel fűszerezett, óriási megtiszteltetés számomra. Egy másodpercig sem volt kérdés bennem, hogy szakmai karrierem és személyes életem eddigi csúcspontja a Puskás Akadémia főigazgatói megbízatása. Tudom, hogy olyan kincset bíztak rám, melynek valódi értékét az idősebb generációknak nem kell magyarázni, míg a fiatalabbakat rá kell vezetni, hogy „puskásosnak” lenni a hazai és a nemzetközi szintéren is egyfajta zsinórmérték.
Hogyan fogadták Önt és csapatát az akadémián? Milyen benyomást tett Önre az itteni közösség?
Az érkezésem talán sokakat meglepett, mivel Alcsútdoboz szülöttjeként és Felcsút lakosaként a kollégák jelentős része ismert korábban, de arra talán nem számítottak, hogy ebben a pozícióban látnak valaha. Van, akivel ifjúkori barátságban vagyunk. Van, aki osztálytársam volt vagy a középiskolában tanított, és bizony olyan is akad, akinek csak egyszerűen én vagyok a „Janika”, mert olyan kiskorom óta ismerjük egymást. Mindig úgy éltem az életem, hogy lehetőség szerint ne ártsak, de ha tudok segítsek, így valójában elfogadást tapasztaltam a személyemmel kapcsolatban, mely nagymértékben megkönnyítette a dolgos hétköznapokat. A vezetői csapatomat úgy alakítom ki minden esetben, hogy hozzám hasonló mentalitással és értékrenddel rendelkezzenek, így a kollégáim elfogadása és az együttműködés is könnyebb. Az itteni közösség a korábbi kapcsolatoknak köszönhetően nagyon családias, még akkor is, ha szakmai szemmel nézve vonalasnak nevezhető gazdasági szervezetet építünk. Mert hiszem és vallom, hogy az EMBER az alapja minden jól működő rendszernek.
Milyen személyes és szakmai célokat fogalmazott meg, amikor átvette a stafétát?
Személyes célom, hogy meg kívánok felelni névadónk, Puskás Ferenc, valamint alapítónk, Orbán Viktor miniszterelnök úr szellemiségének, illetve a kuratórium elnökének, Mészáros Lőrinc úrnak és azoknak a szakmai elvárásoknak és sztenderdeknek, melyek ismerete és tudása nélkülözhetetlen az Akadémia méltó képviseletére. Szeretnék minden olyan szervezettel és partnerrel – melyek hatással vannak a működésünkre – érdemben tárgyalni, és jó feltételeket teremteni kollégáimnak. Az én feladatom és felelősségem első sorban a backoffice terület, melynek vezetésével biztonságos és optimális üzemeltetési, személyi és pénzügyi feltételeket kell biztosítsak a szükséges fejlesztések és képzések mellett.
A Puskás Akadémiát a megalapítása után számos politikai támadás érte. Teltek-múltak az évek, az ország pedig lassan hozzászokott a jelenlétünkhöz és úgy tűnik, egyre többen szurkolnak nekünk. Mit gondol, végleg magunk mögött hagytuk az ellendrukkerek korszakát? Ha igen, milyen perspektívákat nyújt ez az Akadémia számára?
Egy biztos, hogy megítélésem szerint jó úton járunk. Soha nem foglalkoztam azzal, hogy mit mondanak rólam vagy az általam képviselt szervezetről, ha biztos voltam a dolgomban. Jelentem, most sincs ez másképp! Alapítványunk céljai egyértelműen olyan társadalmi hozzáadott értéket jelentenek, melyeket, ha a zászlónkra tűzünk, akkor nem lehet kérdés a jószándék. Ha ezen célokat ráadásul intézkedések is szolgálják, akkor az már több mint szándék… Véleményem szerint, a mögöttünk álló félévben mindent alárendeltünk ezen céloknak, így, ha van is ellenszél, akkor maximum húzzuk az evezőket. A tudatos szakmai munka és annak révén elért eredmények mind a Kárpát-medencei Akadémiai Rendszerben, mind az MLSZ és az UEFA körökben elismerést, sőt a magyar honfitársainkban szimpátiát váltanak ki. Ezekért érdemes csak igazán dolgozni!
Férfi NB I-es csapatunk remekül teljesít az élvonalban, a magyar válogatottnak két „puskásos” alapembere van, az U19-es gárdánk is derekasan helytáll az európai kupaporondon. Létezik-e fontossági sorrend az első csapat és a többi utánpótlás alakulat között, vagy ezek a sikerek éppen azt mutatják, hogy egyformán kell figyelni a gyermekfocira, az akadémiai csapatokra és a felnőtt csapatra is?
Létezik fontossági sorrend, mégpedig aszerint, hogy éppen ki játszik… Viccet félretéve, mindegyik területnek megvan a küldetése, szerepe a magyar labdarúgás rendszerében. Közhelynek tűnhet, de mégsem lehet elég korán elkezdeni a test nevelését és a csapatjátékban történő gondolkodást, mert mind a test, mind a szellem képessége minél fiatalabb korban elkezdve fejleszthető a legjobban. A sport tudatosságra nevel. Az akadémistáink – ideértve az ún. preakadémistákat is – számos példát látnak arra, hogy mekkora önfegyelem, önismeret, valamint alázat kell ahhoz, hogy valaki az élvonalba kerüljön. Aki ezt meglátja és elsajátítja, annak ez az élet minden területén a javára válik. A felnőtt csapat maga a perspektíva, az egyéni vízió, mely nélkül vajmi kevés értelme lenne az egésznek… A Puskás Akadémián mind a férfi, mind a női szakágra vonatkozóan fantasztikus eredmények születnek. Nemzetközi szinten is kiemelkedő az U19-es csapat példátlan sikere, mellyel „tavaszi” főtáblás az UEFA Ifjúsági Ligában. A korosztályi sikerek karrierlétraként funkcionálhatnak, azaz egymásra épülve juthatnak el gyermekeink Nagy Zsolt vagy Sallai Roland szintjére. A férfi felnőttcsapatunk őszi szereplése az UEFA Konferencia Ligában pedig szintén önmagáért beszélt. Legalább a fél ország a Puskásról beszélt akkor, ráadásul szívet melengetően szép focit játszottunk… Nos, szerintem ez is legalább ugyanolyan fontos. De akkor most mi a jó válasz a fontossági sorrendre?!
Mennyire próbál a távolba látni az intézmény jövőjét illetően? Elég egyelőre minden napnak az aktuális feladata és kihívása, vagy lehet már beszélni a távolabbi tervekről?
Professzionális feltételekkel és professzionális képzési rendszerrel a kiváló eredmények nem is olyan távoli tervek. Minden egyes elköltött forintot próbálunk úgy optimalizálni, hogy a legtöbbet hozzuk ki a lehetőségeinkből. Ez a fenntartható üzleti modell garantálja, hogy az Alapítványunk céljai maradéktalanul teljesüljenek. Vízióm, hogy a Puskás Akadémia zászlóshajóként mutassa az utat a többi hazai labdarúgó akadémiának, nemcsak a módszertanok, hanem annak tekintetében is, hogy az élvonalba a legtöbb játékost mi neveljük ki. Tehát a Puskás Akadémia FC minél több sikeres akadémistát foglalkoztatva érjen el sikereket. A napi kihívások, megoldandó feladatok is azért vannak, hogy ne egyszerre, hanem tudatosan, fokról fokra érjük el az áhított célokat.
Ha szétnézünk a világban, gyakran az az ember benyomása, hogy minden viszonylagos, igen gyorsan változnak a dolgok körülöttünk. Mennyire lesz majd kiszámítható az élet itt, a Puskás Akadémián?
Maximálisan. Munkavállalóként, de munkaadóként is mindannyiunk számára legfontosabb a bizonytalanság megszüntetése, mert ez az alkotó munkakörnyezet egyik alapfeltétele. A szervezeti és pénzügyi stabilizálás jelentős részét elvégeztük, a lehető legoptimálisabb működési folyamatokra törekszünk, és ezekről a kollektíva irányába is transzparensen és őszintén kommunikálunk. Híve vagyok a párbeszéden alapuló együttműködésnek, így minden visszajelzést örömmel veszek. Konkrét lépést tettünk annak érdekében, hogy ha valaki a vezetői képességek területén fejlődni kíván, akkor részt vehet a neves vezetők bevonásával meghirdetett mentorprogramunkban, melyre huszonketten már jelentkeztek is. Nagyon büszke vagyok, hogy Hajós Andrea és Boros Péter kollégáim az idejüket és az energiájukat nem kímélve rendelik alá magukat annak is, hogy a munkatársaink személyes fejlődését segítsék, karrierjüket támogassák. Ezúton is köszönöm nekik!
Valamint köszönöm azt is, hogy lehetőséget kaptam a gondolataim megosztására.
Hajrá, Puskás!
